Кадровое агентство по подбору персонала в Москве
Синяя полоса Поиск и подбор сотрудников Поиск работы в Москве Контакты 2 синих полосы
Часть фона О компании

Кадровое агентство -> Все статьи -> Статьи о юриспруденции - 2 -> Организация собственного бизнеса

Организация собственного бизнеса.

Все больше людей в наше время стремятся организовать свое дело, т.е. работать на себя. Но, прежде чем заняться каким-либо делом, необходимо получить знания, умения и навыки в той области, в которой Вы хотите работать. Хорошо, если у Вас уже есть опыт работы в подобной структуре, это будет большим плюсом в Вашем начинании.

 

бухгалтерские услуги Существует несколько подходов к созданию своего бизнеса:
- Организовать свое дело без материальных затрат.
- Начинать бизнес со стартовым капиталом.
- Покупка готовой фирмы.
- Приобрести франшизу на бизнес.
Остановимся подробнее на каждой модели.

1. Организовать свое дело без материальных затрат. Это конечно заманчиво, т.к. Вы ничего не теряете в случае неудачи. Обычно этим занимаются высокоинтеллектуальные люди, чей капитал – это их голова со знаниями и идеями, которые этой самой головой генерируются. Таких «умников» немного. Можно позаимствовать опыт у тех, кто преуспел в организации такого бизнеса. И если Вам хватит ума использовать их наработки, при этом еще учитывать и их ошибки, тогда и дело может быть успешным. При этом, если ориентироваться на зарубежных бизнесменов, то при переносе их идей в нашу страну необходимо учитывать менталитет российского народа. Этот фактор нельзя упускать из виду. Имеются в виду особенности рынка, потребителя, сервиса.

2. Начинать бизнес со стартовым капиталом. Казалось бы, вкладывай деньги и получай прибыль. На самом деле очень сложно в условиях современного рынка наладить процветающий бизнес, даже имея первоначальный капитал. В случае успеха при больших вложениях денег получаете большую прибыль.

Но вот при провале потери тоже велики, что часто ведет к разорению. Опыт показывает, около 90% впервые созданных предприятий (фирм) за первый год своей деятельности приходят к разорению, а за следующие 5 лет еще 80%.

По статистике, всего 2% начинающих предпринимателей «ставят на ноги» свой бизнес и он приносит ожидаемый доход. Большинство новоиспеченных бизнесменов терпят убытки и, как следствие, становятся банкротами. Чтобы стартовый капитал принес успех, необходимы знания, умения, навыки в выбранной сфере. Нужно постоянно развиваться, быть в курсе новых технологий, следить за конкурентами (их удачами и ошибками) и т.д. Кроме того, конечно, необходима вера в себя и госпожа Фортуна.

3. Покупка отлаженного бизнеса. Можно купить готовый бизнес. Здесь куча положительных сторон: отсутствуют организационные моменты, отлажены сбыт и поставка сырья, комплектующих, готовой продукции, созданы связи с покупателями. Но все это не гарантирует успех предприятия. Бизнес – живой организм, он должен постоянно развиваться, а это уже зависит от способностей и желания того, кто этот бизнес ведет.

Конечно, проще взять в руки налаженное дело, и если есть стремление к росту, то опыт и знания приведет к успеху. А можно и загубить поставленный на рельсы бизнес и чей-то кропотливый труд пойдет насмарку.

4. Приобрести франшизу на бизнес. Это есть не что иное, как ведение бизнеса под раскрученным брендом. Вы покупаете франшизу у компании с известной торговой маркой. Таким образом, Ваш товар уже зарекомендовал себя на рынке, благодаря усилиям упомянутой компании. Ваше дело – добросовестно работать. Но тут понадобятся все те же знания, умения, навыки, опыт, стремление к развитию и т.д.

Итак, какую бы модель организации своего бизнеса Вы не выбрали, необходимо тщательно к этому готовиться. Нужно обучаться, перенимать опыт, вникать в проблемы той области деятельности, которой Вы планируете заняться.